Грузоперевозки

О методах обучения профессионального развития

О Методах Обучения профессионального развития. Помогающие служащие развиваются, их карьеры как правило вовлекает разрешение им исследовать новые возможности, поскольку они планируют их будущее. Типичные программы позволяют служащим получить новые навыки, или увеличивать тех они имеют. Методы обучения профессионального развития включают обеспечение формальных лекций, оценивая...

Особенности

Методы обучения профессионального развития поддерживают рост служащего на каждой стадии, в пределах от начального уровня к исполнительным положениям лидерства. Ищет ли служащий боковое движение, новую роль или поощрение, обучение профессионального развития помогает подготовить ее, чтобы сделать следующий шаг. Учебные служащие помощи персонала определяют эффективность своих текущих навыков, опыта и отношений так, чтобы они могли создать исполнительные планы развития. Производя список формальных лекций, рассчитанных на индивидуальную скорость обучения сетевых курсов и семинаров по дистанционному обучению, служащие могут получить опыт, они должны прогрессировать.

Выгода

Методы обучения профессионального развития предоставляют возможности служащим получить тренировку, менторство и совет, за которым они должны следовать. Подвергание многократным бизнес-моделям, ролям, инструментам и процессам позволяет служащим приобретать навыки, опыт и способности, необходимые, чтобы изменить к лучшему работу. Карьерные контрольные списки планирования дают представление и руководство о событиях, служащий должен продвигаться в своей карьере. Программы обучения профессионального развития также помогают служащим сделать смену работы, приспособиться к новой деловой технологии и работе с другими культурами.

Типы

Методы обучения профессионального развития как правило позволяют служащим развивать и технические и профессиональные навыки. Технические навыки включают использование новой технологии и заявлений. Профессиональные навыки обычно включают развивающиеся навыки лидерства, такие как принятие решения, управление проектом, финансовый анализ, тимбилдинг и эффективная коммуникация. Типы действий включают профили индивидуальности завершения, идентификация достоинств и недостатков, упражнения разыгрывания ролей, имеющие дело с потерями рабочих мест, используя примеры, чтобы узнать о руководящих бюджетах и получая доступ к промышленным ресурсам, чтобы развить экспертизу.

Выполнение

Долгосрочные методы обучения профессионального развития, такие как тренировка, менторство и продвижение позволяют помощникам в формальных программах обучения поддерживать служащих на работе. Предоставляя служащим своевременный совет, менеджеры могут дать совет на темах в пределах от контакта с трудными людьми и обработки с сердитыми клиентами к развитию предпринимательских навыков и уходу от запугивания.

Соображения

Методы обучения профессионального развития часто включают использование социальной технологии СМИ, чтобы связать служащих, ищущих на далее их карьеры. Профессиональные социальные сетевые веб-сайты такой как Связанный В, Plax или Jigsaw соединяют людей со схожими интересами. Предоставляя возможности служащим присоединиться к профессиональным организациям, получите свидетельство или доберитесь, ученая степень от аккредитованного учреждения приносит пользу и компании и человеку.