Грузоперевозки

Как закончить анализ работы

Как Закончить Анализ Работы. Анализ работы требует, чтобы Вы рассмотрели определенные должностные обязанности, и затем использовали накопленные данные, чтобы улучшить обучение, компенсацию и программы оценки. Процесс завершения анализа работы прост, пока Вы регулярно проводите полный и последовательный обзор.

Как закончить анализ работы 1

Закончите каждый анализ работы своевременно с аналитическим программным обеспечением работы. Большинство аналитических программ работы позволяет Вам создавать контрольные списки и собирать информацию о каждом положении в Вашей компании для легкого доступа во время будущих оценок или ревизий. Компании как Аналитический Анкетный опрос Положения предлагают всестороннее программное обеспечение, которое удовлетворяет потребности почти любого бизнеса (см. Ресурсы ниже).

2

Рассмотрите должностные обязанности, сформулированные для каждого положения в Вашей компании. Сосредоточьтесь, встречаются ли эти обязанности служащими в каждом положении. Вы можете определить, можете ли Вы объединить положения или создать новые положения, чтобы встретить жизненные деловые функции.

3

Оцените заработную плату, предлагаемую каждому профессионалу против преобладающей заработной платы, заплаченной конкурирующими компаниями. Цель анализа заработной платы состоит в том, чтобы определить, есть ли большой промежуток между Вашей компанией и конкурентами в Вашем промышленном секторе. Если заработная плата, которую Вы предлагаете, слишком низка, Вы можете счесть трудным сохранить служащих.

4

Определите уровень обучения, которое рабочие заканчивают для их особого положения. Анализ производственного обучения позволяет Вам соединять промежуток между начальной подготовкой своей компании и фактами ежедневной работы.

5

Смотрите на количество межведомственной работы, которая выполнена в пределах Вашей компании. Поскольку Вы заканчиваете исследования работы, Вы будете в состоянии определить, тратятся ли ресурсы и персонал впустую неспособностью отделов сотрудничать.

6

Исследуйте свою корпоративную структуру организации, поскольку Вы заканчиваете каждую часть своего анализа работы. Как часть Вашего аналитического процесса работы, Вы должны рассмотреть перемену организационной структуры, если положения не соответствуют хорошо в их текущем местоположении.

7

Оцените резюме и соглашения служащего как заключительный шаг в развитии аналитического отчета о работе. Эти материалы должны быть рассмотрены, чтобы гарантировать, что профессиональное развитие служащего продолжается соответственно для его особой работы.