Грузоперевозки

Как вычислить учебные затраты & выгоду

Как Вычислить Учебные Затраты & Выгоду. Вычисление учебных затрат и выгоды позволяет менеджеру демонстрировать возвращение на инвестициях для организации. Это устанавливает то, что компания зарабатывает, развивая ее служащих. В то время как легко измерить затраты проектирования, развития и поставки обучения, это намного более трудно к...

Значение

Вычисление затрат вовлекает сложение взносов, взимаемых за проектирование, развиваясь и проводя учебные сессии, которыми управляет компания. Типичные затраты включают рабочую силу, связанную с оценкой студенческих потребностей, письмом изучения целей, развития учебных материалов и производства студенческих гидов. Другие взносы могли бы включать расходы помощника, видео или аудио производство, средства и арендные платы, и составление времени служащих далеко от их регулярных задач.

Типы Выгоды

Распечатка потенциальных произведенных сбережений вовлекает улучшенные метрики идентификации, такие как меньше ошибок, увеличенной удовлетворенности потребителя, уменьшил нарушения безопасности, уменьшенный товарооборот служащего, увеличил доход и полное усовершенствование производительности. Производство стандартизированных учебных материалов также способствует сокращению пополнения и новых расходов ориентации служащего.

Выгода Устанавливания Исполнительных Целей

Устанавливание исполнительных целей для служащих, которые заканчивают программы обучения компании, вовлекает идентификацию текущего уровня работы - например, 100 продуктов, которые подводят осмотр в месяц. Новообращённый, что в финансовую ценность - например, 100 ошибочных раз один час, чтобы решить каждую проблему времена 20$ в час для рабочей силы равняется 2 000$ в месяц. Предскажите сокращение того числа, возможно к 50 отказам в месяц.

Вычисление Сбережений

Бегущие программы обучения для отобранных людей и определения разумного темпа улучшенной работы позволяют менеджеру вычислять сбережения и идентифицировать изменения в поведении и отношениях после обучения. Вычислите сбережения, например, если Вы можете сократить ошибки от 100 до 50 ошибок в месяц. Если требуется один час, чтобы решить каждую из тех 50 проблем, времена 20$ в час для рабочей силы, которая равна 1 000$ в месяц. Это - сбережения 1 000$. Идентифицируйте, когда эти сбережения произойдут; например, спустя три месяца после того, как целевая аудитория служащих заканчивает обучение. Вычислите полные ожидаемые сбережения, деля количество сбережений числом учебных участников, чтобы идентифицировать сбережения за студента.

Соображения для Сравнения Затрат

Сравнение стоимости обучения к произведенным сбережениям помогает оправдать расходы. Как правило, выгода обучения больше чем оправдывает учебные расходы. Обычно, сберегательная стоимость за участника превышает учебную стоимость за участника, особенно когда рассмотрено в течение долгого времени. Менеджеры могут также использовать калькуляторы, обеспеченные Обществом Управления персоналом, чтобы вычислить другие учебные метрики. Менеджеры должны вычислить метрики, которые имеют смысл для бизнеса, такой как "Организационный и метрики" развития Служащего, включая количество, потраченное на обучение за студента в час обеспеченного обучения. Производство этих метрик помогает менеджеру вычислить реальные стоимости и реалистическую выгоду, такую как сбережения. Разумные цели гарантируют, что учебные ожидания, сообщенные заинтересованным лицам и исполнительному лидерству, достижимы и привязаны к измеримым деловым результатам.