Грузоперевозки

Как вычислить проектный риск

Как Вычислить Проектный Риск. Если Вы когда-либо вовлекались в главный проект тогда, Вы знаете риски, опасности и неуверенность могут развиться по пути. Если у выполнения проекта есть слишком много риска, связанного с этим, Вы можете решить ничего не сделать о риске - особенно, если стоимость, вовлеченная, чтобы уменьшить риск, превышает стоимость...

1

Определите, какие возможные риски или угрозы существуют для данного проекта. Некоторые из рисков, которым Вы подвергаетесь, могли включать технические отказы, окружающая среда, такие как стихийные бедствия, трудовые проблемы, внутренние системы и средства управления, общественное мнение или вмешательство правительства.

2

Узнайте вероятность угрозы, фактически имеющей место. Вы должны будете высказать свое лучшее предположение вероятности появления событий. Много угроз, из-за их непредсказуемости, не могут быть точно определены. Чтобы высказать предположение, Вы должны будете использовать любые исторические данные в своем положении или использовать экспертизу, опыт и знания других партнеров. Вы будете в состоянии назначить риску высокий, средний или низкий шанс появления.

3

Фигура, какого количества это будет стоить Вашей организации, чтобы исправить нежелательный случай. Умножьте стоимость установки случая с вероятностью, что случай, угроза или риск произойдут. Число, которое Вы получаете, представляет число для случая.

4

Управляйте риском. Попытки должны быть предприняты, чтобы управлять или минимизировать риск. Организация может хотеть использовать свой оборотный капитал или покупать больше ресурсов как средство устранения или управления риском. Большинство мер эффективности затрат должно использоваться согласно Инструменту Мышления.