Грузоперевозки

Как вычислить предопределенную ставку накладных расходов

Как Вычислить Предопределенную Ставку накладных расходов. Чтобы получить прибыль, управляя бизнесом, Вы должны будете определить что взносы зарядить. Это верно, оказываете ли Вы услуги или продаете продукты. Один из способов определить взносы состоит в том, чтобы ассигновать накладные расходы каждому продукту или обслуживанию сверху фактического материала и рабочей силы...
Как вычислить предопределенную ставку накладных расходов

Вычислите Свою Предопределенную Ставку накладных расходов

1

Соберите весь свой расход прогноза и производственные данные в течение следующего 12-месячного периода. Если Вы будете использовать фактический расход и информацию о производстве с текущего года, то Вы должны будете внести изменения. Учтите увеличения или уменьшения в количествах заказа, новые части, которые будут произведены, повышения заработной платы и инфляция на текущих расходах. Ставка накладных расходов включает все косвенные издержки. Некоторые примеры - обесценивание на зданиях, оборудовании, налогах, страховке, рекламе, административной заработной плате и чем-либо еще не непосредственно связанном с производством.

2

Выделяйте свои расходы прогноза типом продукта или обслуживания, если у Вашей организации есть несколько подразделений или заводов. Например, если в одной фабрике у Вас есть завод лепного украшения, завод краски, сборочный завод и завод электроники, Вы должны создать отдельные ставки накладных расходов для каждого. Если у Вас есть малый бизнес - как операция заботы лужайки или пиццерия - тогда, одна ставка накладных расходов достаточна.

3

Насчитывайте косвенные издержки, применимые к каждому заводу или обслуживанию от прогноза 12-месячные бюджеты.

4

Вычислите производственные часы, машинную способность или человеко-часы для каждого процесса, для которого Вы хотели бы создать верхний уровень распределения. Скажем, у Вас есть машина, которая сокращает футболки. В час машина может сократить 100 рубашек. Если Вы управляете одним восьмичасовым изменением день, пять дней в неделю, Вы можете сделать 208 000 футболок в год. Это было бы Вашими полными производственными часами в течение года.

5

Разделите полные косвенные издержки на полное предполагаемое производство или сервисные часы. Скажите, что Ваше общее количество прогноза косвенных издержек в течение следующего года составляет 416 000$. В течение того времени Вы можете сделать 208 000 футболок. Поэтому, потому что $416 000/208,000= 2$, Вы добавили бы 2$ к прямой стоимости каждой футболки, чтобы покрыть Ваше верхнее. Ваша ставка накладных расходов в течение следующего 12-месячного периода составит 2$ за рубашку. Поэтому, если материал, используемый за рубашку, составляет 1,50$, и прямая рабочая сила за рубашку составляет 2,25$, Ваши прямые материальные и трудовые полные 3,75$. Вы добавили бы свои верхние из 2$ для общей стоимости 5,75$ за рубашку. Если Вы хотите получить прибыль, Вы должны быть в состоянии продать каждую футболку больше чем за 5,75$.