Грузоперевозки

Как вычислить ключевые показатели эффективности

Как Вычислить Ключевые показатели эффективности. Ключевые показатели эффективности обычно используются управлением в качестве способа выровнять коммерческие задачи к деятельности служащих. Они особенно полезны для того, чтобы помочь управлению определить количество работы в отраслях промышленности, которые трудно измерить. KPIs может помочь управлению отследить совершенствования процесса через...

Как вычислить ключевые показатели эффективности 1

Идентифицируйте три самых критических процесса в своей организации. Это будет зависеть от Вашего бизнеса. Например, это может быть поставка, распределение, и процесс выполнения заказа для одной компании и приобретение, логистика, и происхождение продаж для другой компании.

2

Нанесите на карту процесс от вплотную использования блок-схемы. Изобразите схематически процесс от вплотную. Убедитесь, что включали другие функциональные группы, которые могут способствовать процессу, такому как финансы или человеческие ресурсы.

3

Основанный на целях компании, создайте KPI для каждого процесса. Используйте блок-схему, чтобы помочь определить критические точки в процессе. Например, если цель компании состоит в том, чтобы сократить издержки, то число пересмотренных контрактов или год-по-летнему сокращается, сбережения могут быть лучшим способом измерить работу. Наиболее распространенные KPIs базируются вовремя или деньги.

4

Назначьте вводы данных одному человеку для каждого KPI. Точность данных столь же важна как вычисление.

5

Создайте отчет вычислить все три KPIs. Например, скажем, Вам принадлежит компания виджетов, и главная цель компании состоит в том, чтобы увеличить доход виджета и уменьшить затраты виджета. Ваш KPIs может быть ростом прибыли месяца-по-месячному - ростом, разделенным на начальный доход - и снижение издержек за служащего - общие сбережения, разделенные на число активных служащих.