Грузоперевозки

Как вычислить, dpmo (дезертирует за миллион возможностей),

Как вычислить DPMO (Дефекты За Миллион Возможностей). Дефекты за Миллион Возможностей, или DPMO, являются легким методом определения эксплуатационных качеств процесса, часто используемых в Шести Сигмах inititatives. DPMO также служит основанием для того, чтобы вычислить ценности сигмы процесса, другой критерий качества работы. В отличие от Дефектов за Единицу (DPU), который обеспечивает число...

Как вычислить, dpmo (дезертирует за миллион возможностей), 1

Во-первых, Вы должны будете выяснить число возможностей для дефектов, которые существуют в одной единице. Чтобы сделать это, посчитайте все, что могло быть неправильным с продуктом, который также важен для Ваших клиентов.

Скажем, Вы производите виджеты, и каждый виджет составлен из 5 частей. Каждая из тех частей могла быть возможностью для дефекта, если проблемой будет нежелательный клиенту. Теперь, скажем, Ваш клиент хочет виджет, поставленный в течение 5 рабочих дней. Так как срок поставки важен для Вашего клиента, доставка с опозданием - также дефект. Если Ваши клиенты не заботятся о цвете, то различие в цвете не дефект.

Как только Вы перечислили все возможные дефекты в Вашем продукте или обслуживании, подсчитайте их, и Вы теперь знаете число возможностей за единицу.

2

Затем, Вы должны пробовать некоторые данные, чтобы определить общее количество дефектов, которые производит процесс. Чем больше образцов, которые Вы имеете, тем более надежный Ваша мера по DPMO будет. Для каждой исследованной единицы посчитайте число дефектов, которые Вы находите. Граф, сколько образцов Вы осмотрели (число единиц) и число дефектов, которые Вы нашли.

3

Теперь, когда Вы вооружены данными, Вы - одно простое вычисление далеко от обнаружения Вашего DPMO: (1 000 000 * Число Дефектов) / (Число Единиц * Число возможностей).

Фабричное Вычисление виджета: Число Дефектов: 9 Чисел Opportuntities за единицу: 6 (5 частей + срок доставки) Число Единиц: 30 (виджеты, которые были осмотрены),

DPMO = (1,000,000*9) / (6*30) =50 000

Без обиняков, если бы наша фабрика произвела один миллион виджетов, то мы могли бы ожидать заканчивать с 50 000 дефектов тех виджетах.