Грузоперевозки

Как вычислить деловую выполнимость

Как Вычислить Деловую Выполнимость. Определение выполнимости бизнеса является жизненным шагом в процессе старта Вашей собственной компании. Вы хотите удостовериться, что есть шанс, за которым будет следовать Ваш бизнес прежде, чем Вы когда-либо начнете делать работу начинания дела. Вы должны решить, что есть рынок для Вашего продукта, что Вы и...

1

Оцените себя и Ваших деловых партнеров, чтобы определить, имеете ли Вы управленческие навыки, необходимые для начала, и управляете малым бизнесом типа, Вы планируете открыться. Поймите, что хороший бизнес-план не может сделать хороший бизнес отдельно. Однако, квалифицированный менеджер может взять неоптимальный бизнес-план и заставить его работать. Гарантируйте, что у Вас есть способность принять решения, взять на себя ответственность за ситуации и как работать усиленно по мере необходимости, чтобы преуспеть.

2

Оцените рынок для продукта или обслужите свой бизнес, будет продавать. Соберите информацию относительно своих потенциальных клиентов и возможных конкурентов. Определите рекламную стратегию, стратегию ценообразования и стратегию распределения. Вычислите затраты этих вещей и сравните их со своим предполагаемым доходом, чтобы видеть, получите ли Вы прибыль, достаточно большую, чтобы сделать бизнес выполнимым. Выполните исследование по-разному. Вы можете провести обзоры, использовать Интернет и прочитать торговые публикации для Вашей промышленности.

3

Изобразите свои предполагаемые затраты запуска. Включайте по крайней мере три месяца эксплуатационных расходов в Ваших затратах запуска; это, вероятно, возьмет, по крайней мере, это очень хочет, чтобы Ваш бизнес начал приносить прибыль. Определите, сколько из затрат запуска Вы можете финансировать из своего собственного капитала. Обратитесь к кредитам, инвесторам или деловым партнерам для дополнительного капитала запуска. Гарантируйте, что у Вас есть достаточно капитала, чтобы начать и управлять бизнесом эффективно, пока это не становится выгодным прежде, чем Вы начнете тратить деньги.

4

Оцените свой потенциал для успеха, основанного на этих критериях. Попросите у других их оценку, основанную на Ваших вычислениях и предсказаниях. Гарантируйте, что эмоция не часть уравнения, и все оценивают Ваши перспективы успеха объективно. Если Вы решаете, что бизнес не выполним по некоторым причинам, работа над изменением Вашего бизнес-плана исправить проблемы и увеличить выполнимость Вашего предложения.