Грузоперевозки

Как выбрать бизнес-модель

Как Выбрать Бизнес-модель. Создание успешного бизнеса часто требует внимательного отношения к стратегии так же как превосходному выполнению. Из всех стратегических вопросов должен ответить руководитель, выбор бизнес-модели может быть самым крайне важным. Это ведет формирование стратегии продукта, сообщает выбору инвестиций, которые компания делает...

1

Изучите стандартные бизнес-модели. Некоторые из них сосредоточены на внутренних операциях, таких как дешевый лидер или рост приобретением. Другие выражены как средство ведения торговли, такого как аукционы, кирпичи и щелчки, или прямые продажи. Все же другие описывают Вашу стратегию продукта и модель оценки, такую как подписки, бритва и лезвия или freemium.

2

Сломайте бизнес-модель в ее основные элементы: суждение ценности определенным клиентам, формула прибыли, которая объясняет, как компания будет делать деньги, и эксплуатационные действия та поддержка оба. Проанализируйте все три элемента в каждой потенциальной бизнес-модели, которую Вы исследуете.

3

Исследуйте свой текущий бизнес и операции. Если Ваша компания была в бизнесе некоторое время, но имеет трудность, принося прибыль, у Вас может быть плохо определенная или несоответствующая бизнес-модель. Например, Вы можете быть сосредоточены на том, чтобы быть дешевым лидером в Вашей промышленности, и на конкуренции за клиентов на цене. Если более крупный конкурент вошел в рынок и в состоянии захватить дешевое положение лидерства, Вы, возможно, должны изменить свою стратегию и приспособиться. Может только быть один дешевый лидер. Возможно, Вы могли, чтобы перейти в связанные отрасли промышленности и использовать рост моделью приобретения.

4

Проанализируйте свою промышленность и бизнес-модели своих конкурентов, чтобы найти промежутки на рынке. Например, если Вы продаете тип программного обеспечения, которое продано в помещенных в коробку копиях Вашими конкурентами, рассмотрите строительство Вашей бизнес-модели вокруг подписных услуг. Это определяет Вашу компанию как SaaS ("программное обеспечение как Обслуживание) поставщик, и подразумевает, что Ваш ЭТО инфраструктура и организация сети будут одним из самых критических компонентов Ваших деловых операций. Это должно поэтому получить львиную долю инвестиций.

5

Точно настройте свою бизнес-модель, чтобы уменьшить искренние инвестиционные и фиксированные расходы, и ускорить Ваш поток наличности и петлю обратной связи с потребителями. Если Вы производите товары, которые дороги, чтобы произвести или низкий край, исследовать способы отложить производство, пока у Вас нет заказов в руке и гарантировать, что те продукты чрезвычайно относятся к клиенту. Например, Mini Cooper предлагает обширную настройку на их автомобилях через автомобильный веб-сайт, "строят Ваше собственное". Это позволяет им кроить продукты определенно для их клиентов и откладывать строить автомобиль, пока клиент не разместил заказ.