Грузоперевозки

Как управлять затратами вознаграждения работникам

Как Управлять Затратами Вознаграждения работникам. Управление затратами вознаграждения работникам может быть хитрым предметом для фирм. Каждый владелец бизнеса хочет счастливых и здоровых служащих, и большинство фирм предлагает пакет выгоды полностью занятым рабочим, который обычно включает пункты как медицинское страхование и заплаченные каникулы и отпуск по болезни. Однако, затраты для...
Как управлять затратами вознаграждения работникам

Управление Затратами Вознаграждения работникам

1

Определите количество не выгода. Один ключевой метод для того, чтобы подавить расходы вознаграждения работникам определяет, сколько компания может позволить себе потратить на вознаграждения работникам ежегодно, но не определение медицинского страхования по существу. Таким образом, Вы определяете максимальное количество, которое компания потратит на ее служащих для медицинского страхования и предложит много гибких планов, где служащие могут хотеть тратить количество, ассигнованное каждому из них и/или добавлять фонды, предоставленные компанией на отдельной основе. Счета расходов на здравоохранение (HSAs) и сгибают планы, типичные примеры подобных экономящих стоимость инициатив.

2

Возьмите некоторых (или все) риска как компания. Медицинские страховые компании готовы работать с более крупными работодателями, чтобы настроить планы, где они берут на себя часть риска медицинских расходов. Эти планы обычно настраиваются как "бассейны", которые прослежены ежегодно, и если у компании есть меньше медицинских расходов чем спроектированный в течение одного года, те фонды помещены в запас в течение будущих лет, когда расходы могли бы превысить ежегодное распределение. Страховой компании платят намного меньшую премию, чтобы рискнуть, что расходы превысят распределение за первые несколько лет прежде, чем существенный запас будет установлен.

3

Увеличьте copay процент вместо того, чтобы увеличить процент премии, которую служащие платят из их зарплат. Это - человеческая натура, чтобы попытаться получить наш "денежный эквивалент" из больших выводов от наших зарплат для здравоохранения, таким образом, мы часто используем медицинское обслуживание. В то время как увеличение copay процента не означает больше увеличений (или даже уменьшение) в выводах здравоохранения от зарплат служащего, больший процент copay служащих должен будет заплатить 10 - 30 процентов общей стоимости немедленно. Согласно Консультантам Доллара, это приводит к большему пониманию затрат пользы для здоровья и приводит к принятию более мудрых и более экономичных решений.

4

Вычислите свои долгосрочные обязательства неспособности. Почти все планы вознаграждения работникам предлагают полное здоровье (и зубной) страховые пособия служащему с ограниченными возможностями для жизни, но это по закону не получает мандат. Помещение кепки пять к 15 годам на пользе для здоровья для служащих с ограниченными возможностями является растущей тенденцией сегодня, особенно среди более крупных работодателей.

5

Уменьшите или устраните выгоду отставника. Министерство торговли Торонто 2008 года Выгода и Обзор Методов Служащего нашло, что меньше чем 25 процентов работодателей в Канаде предлагают выгоду отставника сегодня. В почти всех случаях законные мандаты, что Вы не можете убрать выгоду, уже обещанную, но Вы можете исправить свой текущий план пенсионного пособия так, чтобы у всех будущих служащих не было никакого ожидания выгоды отставника.