Грузоперевозки

Как управлять денежными поступлениями & депозитами

Как Управлять Денежными поступлениями & Депозитами. С любой розничной торговлей наличный контроль может быть главным беспокойством. У Вас часто есть много различных служащих, обращающихся с наличными деньгами весь день, и различными менеджерами, делающими депозиты. Без строгой системы в месте недостающие наличные деньги могут быть проблемой с начала. Заработайте деньги управлять высоким приоритетом, осуществляя системы для...

Как управлять денежными поступлениями & депозитами 1

Подсчитайте свой сейф утром с двумя человеками. Один менеджер считает деньги, в то время как другой служащий свидетельствует подсчет. Менеджер должен заполнить безопасный журнал наблюдений с числом каждого типа монеты и счета, и общей суммы в сейфе. Имейте и менеджера и служащего, подписывают книгу и датируют это.

2

Подсчитайте свой сейф снова каждым разом, когда новый менеджер принимает изменение. Менеджеры всегда ответственны за деньги внутри, таким образом, каждый менеджер должен гарантировать, что правильная сумма наличными присутствует прежде, чем начать ее изменение.

3

Подсчитайте деньги в каждом ящике регистра вначале и конце изменения каждого служащего. Сделайте, чтобы служащий посчитал деньги с менеджером, свидетельствующим количество. Если есть несоответствие, сделайте примечание его в письменной форме и имейте оба знака людей это примечание.

4

Подсчитайте все конверты депозита перед свидетелем. В зависимости от Вашего бизнеса Вы можете сделать, чтобы кассиры исключили деньги из своих ящиков регистра в регулярно рассчитываемых интервалах или всякий раз, когда общее количество в ящике достигает определенного момента. Менеджер должен посчитать конверты депозита и пометить общие количества против регистрации депозита. Подпишите и датируйте регистрацию депозита, удостоверяясь это, оба людей подписываются.

5

Исследуйте любые денежные несоответствия, как только они подходят. Денежные нехватки могут быть вызваны многими вещами, но наиболее распространенные просчитываются и хищение. Изучите причину любых недостающих денег и примите соответствующие меры сразу же.

6

Установите политику последствий за недостающие деньги. Сделайте всех служащих, знающих, что происходит, если у них нет денег, за которые они ответственны. Выбираете ли Вы рецензии, заставляя ответственную сторону заплатить деньги, состыковывая плату или завершение, удостоверьтесь, что все знают то, что происходит в случае недостающих денег, и примените те же самые правила к каждому служащему.