Грузоперевозки

Как тренировать эффективно

Как тренировать Эффективно. Менеджер или наблюдатель, который тренирует, а не управляет его служащими, вдохновят их быть более успешными. Мало того, что это повысит производительность и дальнейшие деловые цели, она также сделает для служащих, которые более лояльны и готовы пойти дополнительная миля.

Как тренировать эффективно 1

Объясните своему штату желаемые результаты их работы. Разговор об определенных целях Вы хотели бы, чтобы они достигли, и обеспечили графики времени также. Сообщите им точно, почему эти цели обязательны для компании и каждому из них лично. Поощряя сотрудников взять собственность этих целей, Вы закончите с более согласной командой.

2

Покажите способы достигнуть этих шагов в пределах установленного графика времени. Обеспечьте полностью детализированные меры, которые Ваши сотрудники могут предпринять и бежать с. Объясните, как шаги каждый сотрудник берут других аффекта в отделе, компании и сообществе. Это - прекрасное время, чтобы обеспечить любое новое обучение, которое могло бы быть необходимо.

3

Займите необходимое время, чтобы предоставить тренировку Вашей команде служащих. Сначала, Вам, возможно, придется вставить несколько дополнительных часов, чтобы возглавить Ваш штат в правильном направлении. Но после того, как Вы инвестировали это начальное время, это станет намного менее трудоемким и больше ситуации с обслуживанием.

4

Попросите обратную связь и установите политику открытых дверей, если у Вас уже нет того. Поощрите сотрудников говорить открыто об их проблемах или любых барьерах, которые они чувствуют. Это будет препятствовать любому бормотанию, которое могло потенциально опрокинуть Ваши усилия.

5

Развейте свои собственные навыки и продолжите учиться и улучшаться. Лучший вид лидера - тот, кто показывает и говорит, а не один с "Делают, как я говорю, не, поскольку я делаю" отношение.