Грузоперевозки

Как сравнить & противопоставить организационную структуру

Как Сравнить & Противопоставить Организационную Структуру. Организационная структура - структура, используемая компанией, чтобы разделить ее процессы, и действия должны были закончить деловые операции. Большинство компаний использует четкую структуру, которая перечисляет управленческие положения, и кто ответственен за задачи и действия.

Типы

Общие типы организационных структур включают функциональный, географический, продукт и клиент. Функция создает структуру, основанную на деятельности, географической на местоположении фирм или отдела, продукт, основанный на линиях или пунктах, произведенных в группах и клиенте, основанном на человеке, бизнесе или правительственных потребителях.

Соображения

Компании могут решить использовать матричную организационную структуру, которая комбинирует одно или более оснований структуры. Например, объединение продукта и потребительских структур позволяет компании производить и продавать определенные товары или услуги для различных потребительских типов.

Эффекты

Организационные структуры будут как правило подпадать под централизованную или децентрализованную форму. Централизованный полагается на одного человека, чтобы принять решения, в то время как децентрализованные организации положатся на несколько людей для решений.