Грузоперевозки

Как сравнить оценки служащего & оценки работы

Как Сравнить Оценки Служащего & Оценки работы. У многих компаний есть политика в месте для того, чтобы провести оценки служащего и оценки работы. Они необходимы, чтобы гарантировать, что описания рабочих мест точны и что служащие успешно заканчивают перечисленные задачи. Оценки определяют, есть ли потребность или изменение...

Как сравнить оценки служащего & оценки работы 1

Смотрите на формы обеих оценок. Оценка работы, или исполнительный план, специально разработана, чтобы идентифицировать требования, чтобы закончить назначенную задачу. Оценка служащего, или оценочная форма, разработана, чтобы определить эксплуатационные качества служащего, который делает задачу.

2

Попросите, чтобы служащий закончил самообзор обеих форм. Это дает точное восприятие того, как служащий рассматривает работу и исполнение назначенных обязанностей.

3

Рассмотрите законченные оценки со служащим, чтобы определить, требуются ли изменения. Анализируя описание задач работы и выступление служащего, Вы можете определить, является ли оценка работы точным описанием обязанностей положения.

4

Исследуйте выступление служащего от даты, найма. Оценка служащего обеспечивает более близкий взгляд на стандарты работы. Служащий заканчивает задачи работы во время и манеру, определенную описанием? Используйте ответы от этой оценки, чтобы определить то, что является следующим шагом и для служащего и для компании. Эта оценка также используется во время испытательного срока нового найма и затем равномерно контролировать успех и изменения, которые могут произойти.

5

Разговор со служащим, сравнивая обе оценки. Идентифицируйте области успеха для служащего и тех, которые нуждаются в наладке на плане работы, или усовершенствовании работы.

6

Слушайте вход служащего, поскольку обсуждены восприятие должностной инструкции и работа. Каковы проблемы? Разговор о том, что необходимо для служащего, чтобы продвинуться в компании и показать, как исполнительный план и оценка служащего приводят к этой цели.

7

Произведите изменения, которые согласованы к обеим оценкам. Назначьте дату, чтобы возвратиться и рассмотреть и работу и оценки служащего снова. Подпишите оба документа после оценки и сделайте, чтобы служащий то же самое.