Грузоперевозки

Как сравнить erp программное обеспечение

Как Сравнить программное обеспечение ERP. ERP, или планирование ресурсов предприятия, является программным средством поперечной платформы, используемым фирмами и организациями, как колледжи, чтобы соединить отделы бизнеса с внешними инвесторами. ERPs сложны, и с точки зрения использования и с точки зрения выполнения. Они также дороги, и с точки зрения времени и с точки зрения денег. Согласно...

Как сравнить erp программное обеспечение 1

Организуйте группу людей, которые глубоко знакомы с потребностями бизнеса, целями, возможностями для роста и успеха, и истории. Идентифицируйте менеджера проектов, чтобы привести проект посредством осуществления.

2

Определите, какие особенности ERP должен удовлетворить потребности Вашего бизнеса, встречаясь с основной группой людей, осуществляющих проект, менеджера проектов и членов верхнего управления. Идентифицируйте бюджет для покупки ERP и графика времени для выполнения. Составьте список потребностей, бюджета и графика времени. Гарантируйте, что у всех соответствующих сторон есть копия этого документа.

3

Сравните свои варианты ERP со списком особенностей, созданным в Шаге 2, чтобы определить, какие ERPs удовлетворяют Ваши потребности лучшее или могут легко и успешно формироваться, чтобы удовлетворить потребности Вашего бизнеса, основанные на информации, которую рекламируют фирмы ERP. Сократите свой оригинальный список ERPs как соответствующий.

4

Свяжитесь с продавцами ERP, ERPs которых, кажется, соответствуют индивидуальным потребностям Вашей организации. Попросите подготовленное демонстрационное представление для Вашей компании. Сообщите продавцу потребностей своей компании, таким образом, они могут быть обращены во время представления, особенно выдвигая на первый план любые трудные или отнимающие много времени процессы, которые должны быть упрощены ERP, который Вы покупаете и осуществляете.

5

Имейте всех соответствующих членов основной команды выполнения, менеджер проектов и любые главные члены верхнего управления сопровождают подготовленный народ. Имейте всех уровень каждый демонстрационный пример. Встретьтесь, чтобы обсудить, какой ERPs, казалось, соответствовал потребностям бизнеса лучшее. Сократите свой список, входивший в Шаге 3 как соответствующий.

6

Выполните исследование рынка ERPs, который Ваш бизнес рассматривает, пытаясь идентифицировать, какие компании в финансовом отношении и технологически устойчивы. Лучшие компании - те, которые поддержат потребности Вашего бизнеса теперь и далеко в будущее и будут в состоянии облегчить Ваш рост и развитие.

Сравните финансовую безопасность каждого продавца, выявляя такие факторы как их поток наличности, их способность оказать долгосрочную поддержку и разработку продукта, и любые выдающиеся обязательства, которые могут иметь продавцы. Дополнительно, важно смотреть на проблемы как доходность, их место на рынке, их доля на рынке, их статус обновления, их место в кривой товарной инновации, их способность обеспечить техническую поддержку, и как хорошо они обеспечивают это.

Такая информация может быть приобретена, связываясь с текущими клиентами (большинство продавцов будет в состоянии обеспечить такие ссылки), и организации и фирмы, которые собирают кредитную историю бизнеса и финансовое положение, например, Dun and Bradstreet - самый большой ресурс для этого типа информации. Сократите свой список от Шага 5 как соответствующий.

7

Сравните каждую финансовую стоимость остающихся ERP, сколько времени они возьмут, чтобы осуществить, и какой ERP будет в состоянии поддержать Ваши текущие потребности и Ваши потребности, поскольку бизнес растет. Выберите ERP, который удовлетворяет уникальные потребности Вашего бизнеса.