Грузоперевозки

Как создать руководство служащего

Как Создать Руководство Служащего. Руководства служащего создают последовательную, справедливую окружающую среду для служащих. Кроме того, хорошо написанный, по закону правильные процедуры могут защитить работодателей во многих случаях от юридической ответственности. Они также предоставляют схему методов занятости компаниям, чтобы следовать, как они растут. Компании всех размеров хорошо...
Как создать руководство служащего

Создайте Эффективное Руководство Служащего

1

Запишите свою текущую политику служащего. После того, как Вы положили их на бумагу, попросите вход от наблюдателей на всех уровнях.

2

Попросите служащего вводить. Может быть политика, которая развилась среди служащих, о которых Вы не знаете. Немного политики, развитой среди отделов, может быть полезным и должно быть добавлено к письменному руководству.

3

Примите на работу соответствующую профессиональную команду, чтобы создать Ваше руководство служащего. У крупных компаний могут быть необходимое письмо и юридические внутренние ресурсы. Небольшие компании могут быть в состоянии нанять автора и иметь их руководства, проверял поверенных компании или поверенными, специализирующимися на законе о рабочем месте.

4

Включайте секции на преследовании (во всех его формах), злоупотребление наркотиками и злоупотребление алкоголем, курение и безопасность, так же как секция на использовании собственности компании.

5

Убедитесь, что имели способ для служащих зарегистрировать жалобы или сообщить о злоупотреблении или мошенничестве.

6

Стандарты адреса платья, дисциплины и обслуживания.

7

Перечислите общую политику, которая относится ко всем, таким как праздники компании.

8

Выгода компании упоминания, но не избыточна. Руководство должно дать служащим краткий обзор программы выгоды и отослать их к другим ресурсам для специфических особенностей.

9

Добавьте юридические секции как направлено Вашим поверенным. В зависимости от размера Вашей компании Вы, возможно, должны включать равную информацию о занятости так же как другую по закону переданную под мандат политику. Компании, которые должны не обязательно включать эти страницы, могут хотеть сделать так, чтобы устранить иметь необходимость обновить руководство немедленно после всплеска роста.

10

Проверьте, что Ваши служащие прочитали информацию. Периодически имейте встречи со своими служащими, чтобы объяснить новую политику и повторить старую политику.

11

Потребуйте, чтобы служащие повернули в слезе страницу из руководства, определяющего, что они читали, поняли и будут соблюдать политику компании.

12

Сделайте часть руководства служащего пакета найма каждого служащего. Это должно быть прочитано прежде, чем служащий начинает работу.