Грузоперевозки

Как создать бизнес-план электронной коммерции

Как Создать Бизнес-план eCommerce. Каждый бизнес должен работать в соответствии с основательным бизнес-планом. Фирмы электронной коммерции могут взять множество форматов, таким образом, важно ясно идентифицировать то, что Вы продаете, кому Вы продаете и как Вы продаете это. Без этой информации Ваша маркетинговая деятельность будет рассеяна и неэффективна...

1

Определите то, что Вы продаете. Вы могли продавать ebooks или другие информационные продукты, предметы коллекционирования, видео, услуги или примерно что-либо по Интернету. Ясно определение, что Вы продаете, поможет Вам создать письменную информацию, которую поймут Ваши посетители веб-сайта.

2

Создайте формулировку миссии. Какова цель позади Вашего бизнеса? Каждый бизнес должен быть в состоянии идентифицировать, какую проблему его продукты решают. Например, даже если Вы продаете видео по Интернету, Вы предоставляете развлечение своим клиентам без неудобства движения к магазину.

3

Проанализируйте свое соревнование. Идентифицируйте своих основных конкурентов, и обсудите достоинства и недостатки каждого. Вы можете сделать это использование анализа S.W.O.T., что означает Силы, Слабости, Возможности и Угрозы. Так как Вы создаете бизнес-план электронной коммерции, Ваши конкуренты будут также расположены в Интернете. Исследование Вашего соревнования должно быть столь же легким как проведение поиска Google.

4

Обрисуйте в общих чертах свое уникальное суждение продажи и как Вы удовлетворите потребности своих клиентов. Эта область Вашего бизнес-плана должна включать информацию такой как, как Вы примете платежи и какую политику Вы положите на место для возвращений, обменов и общего обслуживания клиентов. Думайте об общих потенциальных проблемах и опишите, как Вы будете обращаться с каждой ситуацией.

5

Представьтесь и Ваш штат. Включайте свои квалификации и квалификации Ваших деловых партнеров или штата, который Вы наняли. Опишите предшествующий опыт, который укажет, что у Вас есть знание, чтобы сделать это предприятие успехом. Ясно определите роль, которую каждый человек будет держать в пределах Вашей организации.

6

Создайте бюджет и опишите, где Вы получите фонды запуска. У Вас будут расходы, которые обязаны будить Ваш бизнес и управление, и Ваш бизнес-план должен включать Ваш план относительно того, чтобы покрыть те расходы. Вы должны будете купить доменное имя и хостинг-аккаунт, и если Вы планируете проектировать место самостоятельно, Вы должны будете нанять Веб-дизайнера и программиста.

7

Опишите, как Вы планируете получить клиентов. Вы могли включать полный маркетинговый план в эту секцию, или общий обзор того, как Вы планируете продать свой бизнес электронной коммерции. Если у Ваших маркетинговых планов есть затраты, убедитесь, что включали те ожидаемые затраты в свой операционный бюджет.