Грузоперевозки

Как провести успешный семинар по письму резюме

Как Провести Успешный Семинар по Письму Резюме. Проведение успешной мастерской влечет за собой использование творческого потенциала, осторожное планирование, и использование демонстрации и заявления, так же как участия группы. Люди вообще чувствуют, что мастерская успешна, когда они не только учились, почти весело проводил время во время процесса обучения. Резюме...

Создайте Повестку дня

1

Определите, сколько времени мастерская продлится и сделает повестку дня.

2

Включайте на повестке дня, что участники могут ожидать изучать.

3

Предъявитель должен пункт маркированного списка следующие цели изучения на повестке дня:

Что является резюме и что является используемым для do's писем Резюме и don'ts, Как написать хорошее объективное заявление Различные типы Выбора стилей и подходов резюме, какой стиль резюме является правильным для Вас Понимание и выбор правильных слов, чтобы описать Ваши профессиональные навыки и испытывает важность форматирования и понимания, как отформатировать Ваше резюме, чтобы выделиться

Введения поведения и Ледокол

4

Во время первой части мастерской предъявитель должен представиться и предоставить ее аудитории краткую информацию о ее верительных грамотах. Настройте ледокол и попросите, чтобы каждый человек представился, сказал, почему они решили прибыть в мастерскую и объяснить, как они узнали о мастерской.

5

Предъявитель должен обратить умственное внимание или кратко записать их собственное личное сообщение того, что каждый участник должен сказать об их изучении ожиданий и иметь цель адресации к ожиданиям участников во время мастерской.

6

Будьте благодарны за то, что участники хотят приезжать и заставлять их чувствовать себя комфортно, позволяя им знать, что они могут не стесняться задавать много вопросов. Позвольте им знать, что нет никаких немых вопросов. Пригласите их принимать участие в завтраке. Легкие закуски могут состоять из печенья, сока, воды, овощного подноса, фруктового подноса или сыра и крекеров

Проведение Упражнений Мастерской

7

Проведите первое осуществление, "определите резюме." Предъявитель проводит первое осуществление и разделяет участников на даже пронумерованные группы. Позвольте им проводить коллективное обсуждение и придумывать свое собственное определение резюме. Назначьте кого-то писать ответы участника на сухом управлении резинки по всем, чтобы видеть. Предъявитель чем дает определение Вебстера Дикшнэри сначала, объясняя, что резюме представляет себя на бумаге, предоставляя определенную информацию, относящуюся к работодателям или профессиональным организациям о Вашей истории работы, образовании, обучении и опыте. Человек, представляющий резюме, буквально продает себя на бумаге менеджеру ЧАСА или человеку, рассматривающему резюме. Цель первого осуществления состоит в том, чтобы получить группы удобная работа друг с другом и определение резюме и для чего это используется.

8

Проведите второе осуществление, "Думайте как менеджер по найму." Раздайте два резюме каждой группе. Скажите им не смотреть на резюме, пока Вы не говорите так. Первое резюме о Джейн Доу должно быть мелким шрифтом с несколькими значимыми ошибками, и второе резюме о Джоне Доу должно быть тем же самым опытом и верительными грамотами как Джейн Доу, но представленный в профессиональном шрифте без любых ошибок. Дайте группам 30 секунд, чтобы смотреть на каждое резюме и затем спросить их, какого человека они наняли бы, если бы они были менеджером ЧАСА. Обсудите почему.

Цель второго осуществления состоит в том, чтобы заставить участников думать как менеджер по Найму и понимать важность, представляющую профессиональную ошибку свободное резюме.

Объясните участникам, что у большинства менеджеров по Найму есть очень ограниченное время, чтобы смотреть на резюме из-за получения так многих. Наиболее вероятно они скользят или просматривают резюме, немедленно устраняющие резюме, которые не отформатированы должным образом или имеют явные ошибки.

9

Проведите третье осуществление и обсудите "do's и don'ts на резюме" и "форматировании резюме." Предоставьте группам различные типовые резюме и регистрации работы. Попросите, чтобы они приняли решение, о котором человек был бы они хотеть нанимать для регистраций работы, основанных на резюме и почему. Предъявитель чем обеспечивает рекламные проспекты при выборе глаголов действия, чтобы описать их опыт и также обсуждает, когда и как создать хронологическое и функциональное резюме. Цель осуществления состоит в том, чтобы помочь участникам стать знакомыми с различными форматами резюме и пониманием различия между хорошими и плохими резюме.

10

Проведите осуществление thefourth и сделайте, чтобы участники развили свое собственное заявление Oobjective и резюме. Предъявитель должен определить объективное заявление о резюме следующим образом:

Короткая секция (обычно 1-3 линии), часто в форме части предложения, немедленно ниже Вашей контактной информации. "Сразу" картина Вас и Вашего карьерного интереса. Другие имена: Профессиональная Цель, Капсула Резюме и Профессиональный Предъявитель Целей обеспечивают, типовые объективные заявления участникам тогда дает время участников, чтобы придумать их собственные объективные заявления. Позвольте участникам разделять и обмениваться идеями о своих объективных заявлениях.

11

Завершите мастерскую, отвечая на конкретные вопросы участников при создании резюме для следующих проблем. Изучите, как написать резюме, если и когда у Вас нет достаточного количества опыта, достаточного количества образования или большого количества различных типов случайных работ в нескольких различных областях.

12

Работа один на одном и на сессиях группы, чтобы помочь участникам спроектировать свои собственные резюме на форме резюме проекта.

13

Упадите в обморок и распределите любые дополнительные рекламные проспекты и ресурсы. Сделайте, чтобы участники закончили, "Как сделал Вас как эта мастерская" форма обзора. Будьте благодарны за то, что участники приезжают, и обеспечьте их контактная информация Предъявителя.