Грузоперевозки

Как провести постпроектный обзор

Как Провести Post-Project Review. Как только проект полон, или большое событие пришло и ушло, заманчиво просто дать себе покровительствование, если все пошли как запланировано и движение к следующему проекту. Однако, постпроектный обзор может обладать многими преимуществами, такими как разрешение Вашей организации понять и максимизировать ее силы, адрес...

Как провести постпроектный обзор 1

Запланируйте свой постпроектный обзор загодя. Включайте это как важную веху Вашего плана управления проектом. Наметьте свой постпроектный обзор вскоре после выполнения, чтобы учесть непосредственную обратную связь, но позволить достаточному количеству времени собирать материал об успехах и слабостях проекта. Как правило, ожидая неделя или два для маленького проекта хороша; более длинные проекты могут ждать за несколько месяцев до быть рассмотренным так, чтобы Вы могли собрать достаточно многие данные, чтобы определить успех проекта.

2

Определите область своего постпроектного анализа. Определите, какие элементы должны быть рассмотрены и какие действия будут проводиться как часть Вашего постпроектного обзора. Решите, какие документы, данные и действия должны быть исследованы, и необходимы ли действия обзора, такие как анализ промежутка, обзоры, сбор данных, интервью, встречи и исследование.

3

Документы ключа обзора и поведение, все действия должны были собрать данные, которые будут частью Вашего постотчета по проекту. Проанализируйте всю собранную информацию и создайте заключительный постотчет по проекту. Включайте элементы, такие как методология, ключевые результаты, рекомендации и заключения. Попросите коллег рассматривать свой отчет прежде, чем сделать это финалом, гарантировать, что все точки зрения рассмотрели.

4

Разделите ключевые результаты и главные рекомендации из Вашего постпроектного обзора и определите план действий относительно выполнения выбранных рекомендаций.