Грузоперевозки

Как провести обзор служащего

Как Провести Обзор Служащего. Опросы общественного мнения служащего могут помочь Вашей организации измерить полное удовлетворение работой, так же как беспокойство служащего точного определения по поводу специфических вопросов. Некоторые работодатели были в состоянии связать удовлетворение служащего, чтобы снабдить работу при использовании результатов опроса общественного мнения служащего. В то время как работодатели вообще управляют...

1

Определите, почему Ваша организация хочет провести опрос общественного мнения служащего. В зависимости от уровня воспринятого удовлетворения работой проектируйте обзор, который обращается к краткосрочным или целям Вашей организации дальнего действия. Обзор, который сосредотачивается на краткосрочных целях, включает конкретные вопросы о щекотливых темах времени, таких как праздник намечает, сезонные требования производительности или предпочтение служащего наступающему признанию и наградам. Обзоры, которые обращаются к целям дальнего действия, содержат вопросы об исполнительном управлении, уверенности служащего в лидерстве, обязательстве служащего или обеспеченности работой.

2

Обсудите свои потребности обзора со штатом человеческих ресурсов и исполнительным лидерством. Сбор множества перспектив о проведении обзора Вашей компании позволяет Вам развить вопросы, которые выявляют ценные и полезные данные. Когда бы ни было возможно назначьте эту задачу своему специалисту по отношениям служащего, экспертиза которого находится в формулировке вопросов об обзоре и использовании ответов служащего, чтобы проанализировать результаты обзора и планы действий конструкции.

3

Подготовьте список проекта вопросов об обзоре. Составьте вопросы, которые легко понять и ответить. Конфиденциальность - один из наиболее важных факторов в проведении обзора служащего, так примите это во внимание в своем решении об управлении формами обзора или доступом, чтобы рассмотреть технологию. Будьте подготовлены обратиться к любому беспокойству служащего по поводу конфиденциальности и анонимности. Убедитесь, что подчеркнули в Вашей коммуникации, что участие строго добровольно, но Вы должны поощрить служащих заканчивать обзор так свои мнения, и комментарии могут быть посчитаны.

4

График несколько раз всюду по рабочему дню, когда формы обзора доступны или гарантируют доступ к машинному обзору. Подготовьте инструкции по обзору и дополнительную информацию о том, как результаты будут использоваться. Объясните, что исполнительное лидерство и штат человеческих ресурсов будут сотрудничать, чтобы построить планы действий решить непосредственные и неотложные проблемы. Гарантируйте, что обзор Вашей компании доступен служащим, которые работают вне нормального рабочего времени.