Грузоперевозки

Как провести культурно правильную деловую встречу

Как Провести Культурно Правильную Деловую встречу. В бизнесе коммуникация важна. В то время как бизнес имеет место во всем мире, коммуникационные нормы могут измениться. Различные способы и нормы коммуникации могут сделать деловые встречи более трудными. Важно быть чувствительным к участникам встречи, которые не принадлежат...

1

Исследуйте фон встречающихся посетителей, если возможный. Если у Вас будет лучшее понимание того, куда Ваши встречающиеся участники происходят из, то Вы будете в состоянии запланировать встречу, которая учитывает более эффективную коммуникацию. Например, в Китае, визитные карточки проводятся в обеих руках и затем тщательно тщательно исследуются. Это помогает напечатать визитную карточку на английском и китайском языке, и дать визитную карточку с китайской стороной, сталкивающейся. В Мексике, прерывая и поднимая голос на деловой встрече считается нормой. Это показывает, что человеку интересно и занятый встречей.

2

Ожидания набора встречи заранее. Цели встречи должны быть ясно даны понять заранее. Кроме того, каждый участник встречи должен знать, какую роль он или она будет играть во встрече. Когда все знают, почему они встречаются и что ожидается каждого участника, будет меньше шанса отсутствий передачи.

3

Помещенные участники непринужденно прежде, чем начать встречу. В некоторых культурах деловые встречи сосредоточены и к пункту. В других культурах, однако, начинание работу - меньше приоритета. Посвятите часть времени к введениям и ледоколам. Это позволит всем участникам расслабляться. Как только все чувствуют себя более смягченными и знакомыми друг с другом, начните встречу.

4

Разъясните слова и фразы как необходимый. Иногда, различные слова, символы и фразы означают разные вещи для различных людей. Чтобы избежать недоразумений и конфликтов, постройте согласие для определений прежде, чем встреча начнется. При случае остановитесь, чтобы спросить, понимают ли все, и подчеркните, что это поощрено задать вопросы, если что-то неясно.

5

Суммируйте встречу в ее завершении. Гарантируйте, что все участники поняли то, что Вы пытались сообщить, обеспечивая краткое изложение в конце встречи того, что имело место. Оставляя деловую встречу, ни один из участников не должен сказать, что они не понимали то, что произошло, или задайтесь вопросом, каков пункт встречи был. Краткое изложение подчеркнет мысли, которые Вы хотели сделать и гарантировать, что все знают то, что продолжается.