Грузоперевозки

Как провести исследование зарплаты & компенсации

Как Провести Исследование Зарплаты & Компенсации. Проведение исследования зарплаты и компенсации может служить организации разными способами. Исследования компенсации анализируют, если Ваши ставки заработной платы и зарплаты конкурентоспособны для Вашей промышленности или Вашего географического места действия. Анализ Ваших методов платы может также помочь Вам определить, выполняют ли Ваши методы платы...

1

Получите ЭТО - произведенный отчет о переписи служащего, который будет сортирован в профессиональные группы и далее сортирован гонкой, полом, возрастом и срок пребывания. Это, вероятно, потребует, чтобы четыре отдельных доклада облегчили наименее сложный анализ, возможный для каждого набора переменных. Как только Вы имеете отчеты, определяете основную причину проведения этого исследования компенсации. Вы можете провести исследование, которое определяет Ваше промышленное положение или исследование, которое отвечает на конкретный вопрос о методах платы, таких как различия между платой за работницы против рабочих мужского пола.

2

Исследование поведения в области компаний на прямой конкуренции с Вами, так же как исследование относительно скупой заработной платы и зарплат для профессиональных групп и определенных занятий. У американского Бюро трудовой статистики есть обширный материал, чтобы помочь Вам построить вопросы, основанные на многочисленных переменных, включая географическое место действия. Найдите дополнительные данные относительно того, как зарплаты в Вашей области сравниваются со статистикой прожиточного минимума и Индексом потребительских цен. Ваша профессиональная сеть и даже коллеги, которые работают на конкурентов, могут быть особенно полезными в Вашем поиске информации о сопоставимых зарплатах.

3

Спроектируйте список профессиональных групп - административный, менеджер и профессионалы, продажи, квалифицированное и занятие низкой квалификации. Американская Равная Комиссия Возможности трудоустройства обеспечивает стандартизированное определение профессиональных групп. Если Ваша организация предоставит ежегодный доклад EEO-1, то Вы закончите эту задачу в очень небольшое количество времени.

4

Исследуйте каждую профессиональную группу отдельно. Определите, есть ли какие-либо явные различия в заработной плате или зарплатах среди рабочих через различные возрасты, гонки, пол или срок пребывания. Компании могут регулировать свои структуры зарплаты с приращением обычно посредством оценок результатов деятельности или регуляторов зарплаты прожиточного минимума. Убедитесь, что смотрели на полную компенсацию, которая включает материальные стимулы, комиссию и премии.

5

Вычислите структуру оплаты своей организации, основанную на промышленной плате, географическом месте действия и плате за определенные занятия, основанные на предыдущих шагах исследования. Ваша цель в этой части исследования компенсации состоит в том, чтобы определить, где Ваши зарплаты падают по сравнению с подобными компаниями размера в та же самая промышленность. В зависимости от Вашего бюджета внушительная структура компенсации может упасть где-нибудь в 75-ом к 85-ой процентили, означая, что Ваша компания платит больше чем по крайней мере 75 процентов всех компаний.

6

Соберите свои вычисления, исследование и рекомендации в письменное представление для отдела человеческих ресурсов. Объясните свою методологию исследования, так же как результаты Ваших исследований и сравнений. Будьте подготовлены представить свои результаты верхнему управлению и сохранить копию в отделе человеческих ресурсов для сравнения с исследованием компенсации следующего года.