Грузоперевозки

Как провести интервью команды

Как Провести Интервью Команды. Организуйте интервью команды, собирая ключевых людей в процессе найма. Заберите членов команды для группового интервью, или устройте последовательные интервью кандидата. Некоторые интервью группы происходят, чтобы оценить короткий список кандидатов финалиста. Другие интервью происходят в начале интервью, чтобы отсортировать претендентов....

Как провести интервью команды 1

Соберите членов команды в большой комнате, таких как конференц-зал, перед сессией интервью. Интервью команды обычно вовлекает трех - пять членов комиссии согласно "Вашей Карьере: Как Заставить Это Произойти," Джули Гриффином Левитт и Лаури Харвудом. Перед встречей резюмируйте процесс интервью до настоящего времени для каждого члена комиссии. Обеспечьте копии резюме кандидата, заявление, ссылки, и любые результаты оценочного испытания.

Каждый член команды должен принести вопросы, он планирует спросить кандидата. Если группа состоит из больше чем нескольких человек, обеспечьте карты стола или бейджи, чтобы помочь кандидату помнить имена. Предложите жидкий завтрак команде и кандидату.

2

Скажите возможному кандидату о членах команды, что он встретится до интервью, или нет, согласно книге Лемана Кэрол, "Деловое общение." Начальник отдела кадров может сказать возможному служащему о формате интервью. Она может предоставить кандидату список посетителей. У кандидата есть возможность исследовать членов комиссии. Он может задать лучшие вопросы с предварительными знаниями групповых чисел команды.

3

Представьте кандидата каждому члену команды. Партнер ЧАСА обычно - член группы команды. Она делает запись взаимодействий и оценивает динамику команды и кандидата. Успешные кандидаты часто отражают членов команды. Высокоэнергетический интервьюер может взаимодействовать хорошо с кандидатом как себя.

"Кто: Метод Для Найма," Джеффом Смартом и Рэнди-Стрит, обеспечивает типовой график интервью команды. Команда берет интервью у прошлых часов к целому дню согласно авторам.

4

Используйте команду или групповое интервью в любом пункте в процессе интервью. Менеджер по найму компании может взять интервью у кандидата тысячи миль далеко заочной конференцией с помощью телевидения. Группа команды собирается, чтобы взять интервью у кандидата. Если кандидат представил хорошо в телефонных экранах, видео конференция команды дает существенные представления о совместимости кандидата с менеджером по найму и ключевыми коллегами. Если кандидат забывает имена интервьюеров, занимает у пауз много времени между вопросами, или кажется вообще неудобным с форматом, группа, вероятно, решает отклонить кандидата. Заочная конференция с помощью телевидения спасает компанию стоимость обеспечения кандидата к штабу компании.

5

Сделайте зрительный контакт с ищущим работы. Оцените способность кандидата взаимодействовать и нанять каждого члена комиссии. Автор Эрик Херренкохл предлагает привлекательных членов команды с различными точками зрения к совещанию специалистов в, "Как Нанять Игроков."

Групповой регулятор команды не должен запретить других адресации кандидата для эффекта. Например, если регулятор задает вопрос, который касается функции другого члена команды, она могла добавить: "У команды Джона есть репутация добраться до первого клиента, и именно поэтому Ваша команда делает настолько больше бизнеса чем кто-либо еще."